Innovation Leadership c’est:
Un laboratoire expérientiel et un geste provocateur où, face à l’ampleur des défis auxquels nous sommes désormais confrontés, nous expérimentons ensemble de nouvelles tendances en leadership, et ceci par le biais de manières inhabituelles de penser et de concevoir le monde dans lequel nous intervenons. Pour plus d’informations, cliquer sur l’événement international.
La Créativité en Leadership – c’est notre prochain thème phare et le fil rouge du programme de trois jours. Nous travaillerons de diverses manières l’intelligence intuitive et profondément créative qui nous est tous accessible, en identifiant de nouvelles voies d’accès et des moyens de mise en pratique dans la vie professionnelle de tous les jours.La Créativité en Leadership – c’est notre prochain thème phare et le fil rouge du programme de trois jours. Nous travaillerons de diverses manières l’intelligence intuitive et profondément créative qui nous est tous accessible, en identifiant de nouvelles voies d’accès et des moyens de mise en pratique dans la vie professionnelle de tous les jours.La Créativité en Leadership – c’est notre prochain thème phare et le fil rouge du programme de trois jours. Nous travaillerons de diverses manières l’intelligence intuitive et profondément créative qui nous est tous accessible, en identifiant de nouvelles voies d’accès et des moyens de mise en pratique dans la vie professionnelle de tous les jours.

Nous nous épanouissons en tant que leaders lorsque nous entrons en contact avec des histoires intérieures qui animent notre vie et que nous les mettons en application au service de notre cheminement professionnel. Ensemble, nous ferons la découverte et l’expérimentation de ces histoires conductrices.

Nous nous appuierons sur des outils que nous appliquerons à notre propre ressourcement en tant que leaders actuels ou potentiels, et à nos projets professionnels. Nous appliquerons ensemble à nos situations de vie et de travail diverses approches et des outils puissants tels que la constellation organisationnelle systémique qui a fait ses preuves dans le déblocage de dynamiques problématiques au travail ainsi que dans la vie personnelle – là où il y a des transitions et des changements requis.

Les objectifs qui animent Innovation Leadership sont de : • Générer un nouveau modèle de leadership là où nous portons une influence au monde des affaires dans lequel nous sommes engagés quotidiennement

• Concevoir une nouvelle façon d’être et d’agir, adaptée concrètement et efficacement dans nos domaines respectifs quels qu’ils soient

• Permettre à nous tous, les leaders et les leaders en émergence, de mettre en place la continuité et la durabilité du changement dans nos projets respectifs

• Proposer et partager une aide et un soutien, pour qu’en tant que leaders nous puissions tous voir et transformer nos problématiques ainsi que nos idées, de façon nouvelle sous des angles novateurs.

Innovation Leadership est le fruit d’une collaboration internationale entre trois cabinets de conseils novateurs - en Suisse, en Québec, et en Ecosse, intégrant des connaissances en économie, en psychologie et en anthropologie.

Nous avons créé ce lieu virtuel afin de partager une nouvelle gamme de services destinés aux leaders et leaders en émergence, entrepreneurs et créateurs d’aujourd’hui et de demain qui imaginent le monde des affaires différemment, en sachant que ce qui leur est demandé requiert de nouvelles aptitudes, potentiels et profondeurs.

Suite à une première rencontre réussie en avril 2008 au Québec, et pour vous inciter à continuer ou à commencer à oser, voir, et agir autrement, nous vous invitons à un deuxième événement international hors de commun – un lieu d’échanges, de partages, de provocations et de ressourcement, en février 2009, en Suisse.

Danielle Brault a plus de 35 années d’expérience dans les domaines de la direction opérationnelle, de la direction des ressources humaines, des relations humaines, dans le développement organisationnel ainsi que le eadership. Elle a concentré les 25 dernières années de sa vie professionnelle à offrir des interventions de pointe ainsi que de la formation et du développement organisationnel, au sein de petites, moyennes et grandes entreprises à travers l’Amérique du Nord, du Sud et en Europe. Sa participation et son implication à de nombreux séminaires et formations dans différents domaines touchant les relations humaines et le leadership, complète sa vaste expérience. Elle possède une grande maturité d’intervention qui amène rapidement l’atteinte des objectifs. Visionnaire, pionnière et dotée d’un sens aigu et intuitif de la communication, elle a créé et réalisé des programmes de formation en coaching, en gestion et en leadership basés sur des nouveaux paradigmes de direction. Elle a accompagné plusieurs chefs d’entreprises dans le perfectionnement de leur leadership, de leurs relations humaines et de l’évolution de leur organisation.

Denis Hertz est depuis 20 ans au service des organisations (PME, industries, administrations publiques, multinationales) et des personnes qui les composent. Il a d’abord agi dans les domaines du conseil en organisation, en amélioration des performances et dans la conduite du changement. Depuis plus de dix ans il se dédie à présent à la gestion des comportements humains, à la systémique et aux méthodes de gestion des interactions difficiles en entreprise. Formé en Suisse et au Canada, Denis est coach professionnel certifié. Il est accrédité à l’usage des plus récents outils d’évaluation des stratégies comportementales et du leadership. Par des approches intégrant ses connaissances en économie, en psychologie et en anthropologie, Denis inspire les personnes et organisations dans leurs actions et comportements. Devenu chaman d’entreprise, Denis allie l’intelligence cognitive, l’intelligence émotionnelle, l’intelligence intuitive et l’intelligence collective.Denis intervient au travers de formations, d'accompagnement au développement des ressources humaines, de programmes de développement du leadership, de coaching individuel ou d'équipe. Par l’apport de solutions concrètes et immédiatement applicables, il encourage l’autonomie et la responsabilité de chacun, renforce le sens et les valeurs des organisations tout en stimulant la qualité de vie au travail.

Stephen Busby a plus de 25 ans d'expérience en tant que consultant-chercheur en relations humaines à l'échelle internationale dans les secteurs public, privé et non-gouvernemental. Il intervient dans les domaines du savoir interculturel, du Leadership et de l’encadrement d’équipes multiculturelles, de l’expatriation, de l’intégration de nouveaux employés et de l’équité hommes-femmes (Gender Awareness) dans les milieux de travail internationales. Stephen a mené des missions en divers pays d'Europe et d’Afrique et il a été responsable pendant sept ans de l’intégration par les actions de formation des nouveaux fonctionnaires au sein des institutions de l’Union Européenne. Il a également assumé la direction des programmes de formation au sein d'un centre international d'éducation et de communauté coopérative écologique (la fondation Findhorn, en Écosse) où il a expérimenté le management selon des modèles participatifs innovateurs. Plus récemment, Stephen a élaboré des modèles de Leadership et de coaching au changement organisationnel qui intègrent l’approche systémique de la transformation des relations humaines (basée sur les travaux de Bert Hellinger) avec une nouvelle synthèse d’enseignements tirés de traditions anciennes et indigènes.

Partager… • Briser l’isolement du leader par un échange en toute sécurité et dans un climat confidentiel • Bâtir un réseau international dans l’entraide et l’innovation - rencontrer des leaders de milieux et de pays différents.

Anticiper… • Stimuler votre imagination pour aller volontairement au bout de votre pouvoir créateur et visionnaire • Apprendre à concrétiser ce pouvoir en sortant des sentiers battus

Appliquer… • Participer activement à bonifier votre modèle de leadership pour l’appliquer à votre réalité • Relier la compréhension, la vision et l’application - passer de la vision à l’action.

Innovation Leadership – la créativité en leadership, le pouvoir créateur du leader

Date : Du mardi 17 février (début à 20h00, accueil dès 15h00) au vendredi 20 février 2009 (conclusion à 18h00)

Lieu : L’Aubier, Montezillon-Neuchâtel (Suisse) –
Le prix : CH 4 000 par personne - CAN 4 000$ par personne - EUR 2 500€ par personne
L’hébergement et les repas sont compris.
Le transport est au frais des participants sauf pour ceux provenant de la gare de Neuchâtel le mardi et le
vendredi, où le transport vous sera founi.

« Ce fut pour moi une expérience de niveau supérieur permettant de consolider et soutenir le développement de mon leadership dans un cadre professionnel, structuré et enrichi par l’implication active de tous les participants. La transposition dans ma vie active est déjà matérialisée. » André (Cadre supérieur, en Québec) « Oser voir et agir autrement. Mission accomplie grâce à une alchimie entre les acteurs, l’environnement et le professionnalisme des animateurs. Il suffit d’oser franchir ses limites. » Yves (Consultant en management, en Suisse) « C’est un processus parfois déstabilisant, de questionnement de son leadership personnel, qui permet de renforcer les convictions profondes issues de ma propre expérience. » Michel (Directeur Financier, en Suisse) « Innovation Leadership m’a permis de me solidifier en tant que chef de mon entreprise. Mes décisions sont maintenant prises avec qui je suis. Merci à l’équipe professionnelle et humaine pour ce magnifique événement » Dominique (Chef d’entreprise, en Québec)